Dunia bisnis benar-benar terganggu saat ini. Tingkat pengangguran melonjak. Di seluruh industri, perusahaan mengurangi operasi dan membuat karyawan cuti atau mengeluarkan slip merah muda. Beberapa negara telah melanjutkan produksi, meskipun dalam skala yang dikurangi. Maskapai ini baru-baru ini membuka kembali pemesanan di beberapa wilayah untuk rute "gelembung udara". Penguncian telah dicabut di semua negara bagian AS dan orang-orang mulai kembali bekerja. Meskipun kita melihat tunas hijau dan secercah harapan, bisnis tidak akan pernah sama lagi. Para ekonom memperingatkan bahwa perlu satu dekade bagi ekonomi dunia untuk kembali ke level sebelum COVID.
Dengan sudut pandang ini, bisnis merestrukturisasi, merangkul infrastruktur digital, dan merekayasa ulang model bisnis. Bisnis di era pasca pandemi akan berbeda. Akan ada norma baru.
Infrastruktur bisnis perlu beradaptasi dan menyelaraskan kembali untuk memberi jalan bagi model bisnis baru.
Kelangsungan bisnis akan menjadi yang terpenting. Serangan dunia maya tidak lagi dapat diterima untuk menghentikan operasi bisnis. Serangan ransomware di fasilitas pelayanan kesehatan akan mengakibatkan hilangnya nyawa dan tidak akan ditoleransi pada era pasca pandemi.
Jadi, bagaimana organisasi mempersiapkan bisnis di era pasca pandemi?
Bisnis harus sangat tangguh dan responsif terhadap dinamika bisnis yang berubah dan permintaan pelanggan. Agility, adaptability, predictiveness, dan automation akan menjadi semboyan untuk era baru bisnis ini, dan mereka yang memiliki kemampuan ini akan menjadi yang terdepan.
Pendekatan proaktif untuk mendeteksi dan memblokir serangan dunia maya akan menjadi norma. Itu berarti menerapkan lebih banyak intelijen ancaman, AI, dan otomatisasi pada keamanan siber - untuk meminimalkan risiko.
Dan ini berlaku untuk semua industri.
Penambahan dan kategorisasi baru untuk bisnis penting dan penting akan dibuat. Bahkan industri manufaktur dan farmasi sekarang diminta untuk mematuhi norma kepatuhan yang baru. Akan ada peraturan yang lebih ketat di seluruh industri. Misalnya, produsen lembaran plastik, yang secara tradisional diwajibkan untuk mematuhi kepatuhan minimum, sekarang membuat pelindung wajah plastik untuk industri medis dan pekerja garis depan lainnya. Setelah menjadi penyedia layanan penting dalam rantai pasokan negara, produsen harus mematuhi peraturan keamanan siber dan privasi yang ketat.
Pertimbangan untuk Perusahaan Kritis adalah:
- Kepatuhan dan Regulasi
- Risiko Pihak Ketiga
- Respon Insiden Agile
Namun, ini meningkatkan permukaan ancaman dan memperluas infrastruktur keamanan yang sudah kewalahan. Jelas ada kebutuhan untuk merestrukturisasi infrastruktur keamanan berbagai bisnis dengan menggunakan pendekatan proaktif.
