Ketika kebanyakan dari kita memikirkan para pemimpin, kita biasanya berfokus pada individu-individu yang menonjol sebagai orang yang sangat kuat, populer, atau sangat berpengaruh. Kita mungkin memikirkan Presiden dan politisi masa kini dan masa lalu, pembicara dan pemimpin pemikiran terkenal dunia, pakar bisnis dan perusahaan, bahkan selebriti olahraga dan hiburan.
Tetapi kepemimpinan sejati tidak ditentukan oleh popularitas, kekuatan atau pengaruh eksternal. Pemimpin yang kuat sering kali bekerja di latar belakang dan di luar sorotan, nyaman dan percaya diri dalam kemampuan mereka untuk memengaruhi perubahan menghasilkan yang terbaik dalam diri orang lain.
Kepemimpinan tidak ada hubungannya dengan gelar. Seorang pemimpin sejati tidak menginginkan kekuasaan dan kendali atas orang lain. Sebaliknya, seorang pemimpin yang kuat menandai kesuksesannya dengan jumlah orang yang mereka inspirasi dan berdayakan.
Mereka melakukan ini bukan dengan paksaan, intimidasi atau paksaan, juga bukan dengan nama, posisi atau pangkat mereka. Mereka melakukannya melalui tindakan mereka, dan dengan menunjukkan kekuatan, nilai, dan integritas pribadi mereka setiap saat.
Mari kita lihat apa yang membuat seorang pemimpin kuat, dan jenis tujuan kepemimpinan apa yang menginspirasi pemimpin yang baik untuk menjadi lebih baik.
1. Mengembangkan Tanggung Jawab Pribadi dan Disiplin Diri
Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang lebih baik, Anda perlu memahami sepenuhnya dan memiliki kepemimpinan untuk diri Anda sendiri. Untuk mengajari orang lain untuk mengambil tanggung jawab dan kepemimpinan dalam pekerjaan dan kehidupan mereka sendiri, seorang pemimpin yang kuat selalu berusaha untuk menunjukkan dan mencontoh kualitas ini.
Ini berarti menerima tanggung jawab penuh atas kehidupan seseorang apa adanya, termasuk keputusan, tindakan, perilaku, dan hasil, baik itu positif maupun negatif. Itu berarti melihat kesalahan dan kesuksesan seseorang dengan penghargaan yang sama atas pelajaran dan hadiah yang mereka berikan.
Menjadi pemimpin yang kuat juga berarti mempraktikkan dan mengembangkan disiplin diri agar keputusan dan tindakan seseorang dilakukan dengan cara yang tidak memihak dan terkendali, dan bahwa seseorang selalu sepenuhnya sadar dan siap menghadapi akibat dari tindakan dan keputusan tersebut.
2. Belajar untuk Gagal dengan Anggun
Seorang pemimpin sejati berjuang untuk kesempurnaan sambil memahami bahwa itu adalah ilusi yang sebenarnya tidak dapat dicapai. Dengan demikian, mereka berharap untuk gagal setidaknya sesering mereka berhasil, dan mereka hanya menghitung kerugian ke dalam persamaan.
Mencoba menutupi atau menyembunyikan kesalahan dan kegagalan mereka, mengalah, atau menyalahkan orang lain atas kerugian mereka tidak hanya membuat mereka terlihat bodoh; itu juga menghalangi mereka dari kesempatan untuk belajar dari kerugian mereka dan tumbuh sebagai pemimpin.
Seorang pemimpin yang kuat tidak takut atau malu untuk gagal, melainkan sepenuhnya memeriksa kerugian, menjelajahi mereka secara menyeluruh untuk mendapatkan kesempatan belajar, membuat penyesuaian dan perbaikan untuk masa depan. Seorang pemimpin menolak untuk membiarkan nilai kesalahan mereka berlalu begitu saja.
Dengan cara ini, seorang pemimpin yang baik dapat meninggalkan kesalahan dan kegagalannya dengan rahmat dan martabat, dengan demikian memberdayakan dan memungkinkan orang lain untuk melakukan hal yang sama.
3. Berlatih Mendengarkan dengan Cermat dan Aktif
Psikolog klinis dan profesor Kanada Jordan B. Peterson mengajarkan bahwa kita harus memperlakukan setiap orang yang kita temui seolah-olah mereka mengetahui sesuatu yang berharga yang tidak kita ketahui. [1]
Dalam melakukannya, kami mendekati setiap orang, apa pun posisi atau jabatannya, dengan rasa ingin tahu dari pikiran pemula, dan kami memperlakukan orang lain dengan cara yang wajar secara alami.
Ketika seorang pemimpin yang baik mempraktikkan mendengarkan secara aktif, dia tidak hanya menumbuhkan rasa hormat pada orang yang mereka pimpin, tetapi mereka juga mendapatkan dari kebijaksanaan yang melekat pada setiap orang.
4. Mengembangkan Kesempurnaan
Kunci penting untuk sukses sebagai pemimpin di arena apa pun adalah mengembangkan berbagai bidang kompetensi.
Ini berarti berpotensi menguasai disiplin ilmu terpisah yang pada pandangan pertama mungkin tidak memiliki hubungan yang jelas, tetapi pada akhirnya memberikan 'kotak alat' keterampilan dan pengetahuan yang kuat dan beragam untuk dipilih ketika dihadapkan dengan situasi yang sulit atau menantang. Dan bahkan tujuan yang paling tinggi sekalipun membutuhkan keterampilan dan pengetahuan untuk menyelesaikan sesuatu di dunia nyata.
Menjadi ahli dalam lingkup pengalaman dan keterampilan juga berarti seseorang akan lebih mampu berhubungan dengan, memahami, dan karena itu memimpin spektrum orang yang lebih luas.
5. Membangun Ketahanan
Yang ini sejalan dengan # 4 di atas. Dengan selalu berusaha untuk meningkatkan dan mendiversifikasi pengetahuan dan kompetensinya, pemimpin yang baik membangun ketahanan dalam menghadapi kesulitan.
Anda mungkin menganggap ketahanan sebagai kebalikan dari ketidakberdayaan, [2] tetapi ketahanan adalah serangkaian kualitas dan karakter yang memungkinkan kita untuk tetap fleksibel pada saat perubahan, membungkuk alih-alih hancur ketika kita dihadapkan pada tekanan dan tantangan, dan untuk bertahan dan mengatasi kesulitan dan kegagalan hidup yang tak terhindarkan.
Ketahanan juga bisa bersifat finansial; meletakkan dasar yang kokoh di mana seseorang mampu mengelola uang tanpa menyerah pada godaan, terlalu dipengaruhi oleh tren yang lewat, atau berperilaku sembrono akan memungkinkan seseorang untuk mengatasi badai finansial dengan anggun dan mandiri.
6. Mengembangkan Kehadiran Kepemimpinan
Untuk menjadi pemimpin yang efektif, seseorang harus mendapatkan rasa hormat dari orang lain. Tidaklah cukup hanya memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk menyelesaikan sesuatu - seorang pemimpin harus mendapatkan kesetiaan dan kesetiaan dari orang-orang yang mereka harapkan untuk memimpin.
Meskipun kepercayaan diri, keterampilan komunikasi, dan ketenangan pasti dapat membantu menciptakan aura kepemimpinan, itu saja tidak cukup. Tidak peduli seberapa halus Anda, jika Anda bukan orang yang berintegritas, kekuatan Anda akan setipis kertas.
Integritas berasal dari mengetahui siapa Anda, menjelaskan nilai-nilai inti Anda dan apa yang Anda perjuangkan, dan kemudian berperilaku dan berbicara sejalan dengan semua itu. Anda tidak dapat berharap untuk menginspirasi kesetiaan, kejujuran dan rasa hormat pada orang lain jika Anda tidak berperilaku dengan cara yang jujur, setia dan hormat.
Kerendahan hati dan keterbukaan pikiran adalah kualitas penting lainnya yang harus dikembangkan jika Anda berharap menjadi pemimpin yang menginspirasi dan dihormati.
7. Mengidentifikasi dan Membina Kepemimpinan pada Orang Lain
Pengikut itu penting. Orang yang mengambil arahan dan menjalankan operasi menit dari proses yang rumit benar-benar membuat dunia berjalan.
Peran pemimpin, di sisi lain, terutama untuk membimbing, mendelegasikan, dan mengarahkan orang lain. Dia memahami bahwa sangat penting untuk membuat diri mereka berlebihan dengan menciptakan pemimpin baru yang pada akhirnya dapat melangkah ke peran yang saat ini mereka tempati.
Pemimpin industri dan bisnis yang sejati tahu bahwa mereka perlu mengelilingi diri mereka dengan orang-orang yang kompeten agar berhasil, dan akan secara aktif mencari dan menumbuhkan kualitas kepemimpinan pada orang lain.
Mereka tidak peduli dengan mempertahankan peringkat teratas atau mempertahankan ego - mereka memahami bahwa mendorong orang lain untuk berkembang dan menjadi pemimpin pada akhirnya berarti mereka dapat mencapai tujuan mereka lebih cepat, dan ini menguntungkan mereka serta seluruh organisasi / bisnis / masyarakat.
8. Memahami Persuasi
Menjadi pemimpin yang baik pada dasarnya adalah latihan psikologi dan perilaku manusia. Seorang pemimpin memahami bahwa semua orang, termasuk diri mereka sendiri, adalah makhluk emosional, dan bahwa mereka tidak akan menanggapi secara positif instruksi, informasi atau bimbingan yang membuat mereka merasa permusuhan, kebingungan atau keraguan.
Akibatnya, seorang pemimpin tahu bahwa dia harus belajar berkomunikasi secara efektif menggunakan bahasa emosional yang dianut dan dilalui kebanyakan orang. Dengan membangun hubungan baik, dan berbicara dengan sistem limbik emosional, seorang pemimpin yang cerdas mampu lebih meyakinkan orang lain bahwa dia datang dari tempat integritas dan pengetahuan, dan menghilangkan keraguan atau pertentangan.
Seorang pemimpin yang kuat juga memahami apa yang memotivasi orang lain untuk ingin membantu mereka dalam tujuan mereka, dan berusaha untuk mendorong orang lain dengan membangun kepercayaan diri mereka dan mengeluarkan kualitas terbaik mereka.
9. Mengelola Sumber Daya Pribadi
Otak, seperti otot, mampu melakukan sejumlah usaha kerja untuk jangka waktu tertentu. Dan seperti otot lainnya, otot membutuhkan waktu istirahat untuk membangun kembali dan memulihkan dirinya sendiri.
Tubuh emosional dan energik kita juga terhubung. Terlalu banyak output atau tekanan pada salah satu sistem ini terlalu lama akan mengakibatkan ketidakefektifan, kelelahan dan akhirnya rusak.
Mereka yang bertekad untuk menguasai seni kepemimpinan menyadari bahwa sumber daya pribadi mereka - energi, emosi, dan pikiran mereka - tidak terbatas, dan perlu diisi ulang secara teratur.
Pemimpin yang baik menjaga diri mereka sendiri secara fisik, mental dan emosional, dan berhati-hati untuk tidak membebani diri mereka sendiri.
10. Selalu Melihat Gambaran Yang Lebih Besar
Pemimpin yang hebat selalu berusaha untuk berpikir dalam kerangka gambaran yang lebih besar, dengan tetap memperhatikan peristiwa dan kejadian dari hari ke hari agar tidak kehilangan tempat untuk tujuan yang lebih besar.
Ini adalah hal yang berharga untuk dilakukan, terlepas dari posisi Anda dalam hidup. Pusat iNLP menunjukkan bahwa melihat masalah dari jarak jauh terbukti secara klinis sebagai metode pemecahan masalah yang efektif. [3]
Mereka berusaha untuk mempertahankan rasa kejernihan setiap saat, berlatih melihat menembus kabut yang sementara dan selalu berubah, dan menjaga situs mereka tetap stabil di jalan yang akan datang. Dengan cara ini, seorang pemimpin yang kuat tidak terjebak dalam kepanikan atau drama dari tantangan saat ini, salah langkah atau rintangan, dan mampu menangani hal-hal yang tidak terduga secara efektif dan tenang tanpa terlempar keluar jalur.
Intinya
Sementara pemimpin sejati tidak terlalu umum dalam masyarakat kita, dengan mempelajari pemimpin hebat lainnya - mereka yang memimpin dengan teladan, yang menginspirasi kepercayaan dan kesetiaan melalui integritas mereka, yang tetap rendah hati dan berpikiran terbuka, dan yang mampu membuat keputusan sulit untuk kebaikan yang lebih besar - kita dapat belajar untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan kita sendiri dan menjadi lebih efektif dalam peran kita sebagai bos, manajer, guru, dan visioner.
